due percorsi, uno scopo

premetto che tutto ciò che sto per scrivere è tra lo speculativo e il personalissimo

ipotizzate un bivio strategico, che si pone appena dopo avere ricevuto la commessa di un progetto di applicativo web, in modalità servizio, che si evolva pesantentemente nel tempo, ma che si usi coi ritmi dei tradizionali applicativi fiscali

da una parte, scegliete di costituire un settore formato da 4 gruppi: analisti, sviluppatori, tester, assistenza

dall’altra, di formare il medesimo settore, ma con la parte sviluppatori data “in outsourcing”, a un altro gruppo di consulenti di cui ovviamente nulla sapete sull’organizzazione interna

sensazioni di quale delle due soluzioni possa avere maggiori probabilità di successo nel tempo?